Rádio Fronteira Missões - 105,1 FM
Você sabe me responder a pergunta do título em um minuto de pensamento sobre ela? Acredito que estejam pensando que sou louca de querer comparar uma empresa com as fases humanas de crescimento, mas sim, essas divisões existem e nos ajudam a trilhar caminhos mais rápidos se entendermos mais sobre elas.
A empresa que recém nasceu é uma criança que precisa da presença da “mãe”- empreendedor - sempre, não sabe ter autonomia e é muito dependente do seu criador. Depende dos seus donos para dar resultado. A empresa criança (fase infantil) também pode ser aquela que não precisa da presença da mãe para fazer algumas coisas, mas ainda não tem autonomia para criar soluções sozinha etc.
A empresa adolescente é aquela que está se desgarrando dos pais(empreendedores) e consegue ter mais autonomia na ausência deles, porém, não completamente, precisando do empresário para orientar e traçar rumos/metas que sozinhos ainda não conseguem. Normalmente nessa fase os empreendedores estão entendendo que precisam de mais qualidade de vida e estão na transição para tentar fazer a empresa amadurecer e ser mais independente.
A empresa adulta é a ideal, pois é aquela que não depende do proprietário, tem uma equipe sólida, que lida sozinha com os conflitos e problemas, inventa novidades para atrair seus clientes e se o criador(empresário) não estiver presente em tudo: ela anda sozinha ! Chegamos na fase onde o empreendedor pode pensar em expandir o seu negócio, criar novas estratégias de venda e meritocracia aos colaboradores.
Antes de qualquer outra colocação sobre a fase adulta, vale esclarecer: a maturidade não é o resultado das duas primeiras fases, não é um resultado natural do passar dos anos, mas sim o resultado do empenho do empresário em construir seu sistema com processos bem definidos!
Cada fase tem a sua diferença e cada negócio, a sua dinâmica individual, porém devemos ficar alertas a cada momento da empresa e tomar as atitudes na hora correta. Isso irá diminuir a possibilidade de escapar de algo que as pessoas (seres humanos) não conseguem evitar: a morte.
Compreender em qual momento está o seu negócio é de suma importância para que você consiga planejar e ter ações em direção do crescimento e do sucesso.
Agora que você já entendeu sobre as principais fases das empresas, através de suas características, reflita sobre onde a sua empresa está. Pense no quão dependente sua empresa é das pessoas e, principalmente, de você.
Planeje quais estratégias precisa de fato tomar para que ela alcance a maturidade. E, por fim, parta para ação!
Lhe desejo muito sucesso e muitas empresas maduras nas mãos.
(55) 99939-8926
